Le performance di un’azienda (parte 1)
Visione, Mission, Valori: in questo podcast ti racconto quali sono le componenti strategiche fondamentali che garantiscono le performance di un’azienda.
Vuoi sapere quali sono le varie fasi del metodo Time to Lead e come funziona il processo creativo di visione? Te lo racconto in questo video.
Perché le aziende hanno bisogno di un coach? In questo video ti racconto quali sono le aree di miglioramento che le aziende possono risolvere attraverso il coaching.
Riuscire a comprendere le caratteristiche delle singole personalità è uno degli elementi fondamentali del metodo Time to Lead.
Passione per le persone, ascolto, comprensione: ecco quali sono, secondo me, le skills indispensabili per un coach.
La referenza del mio cliente Domenico Stigliani, CEO di ThinkOpen
La referenza del mio cliente Filippo Cappozzo, CEO e Chief Sales & Marketing di Ecostar
La referenza dei miei clienti Raffaello Pianfetti, Medico Dentista, e Massimo Bianco, Technical Director, di Dental Technology
La referenza del mio cliente Simone Silvi, CEO di Treccani Reti
La referenza della mia cliente Francesca Dragoni, Area Account Manager di Piramis Group
La referenza del mio cliente Gianluca Guenzi, Amministratore Delegato di Deoflor
La referenza del mio cliente Guido Fornari, Coach organizzativo e direzionale di Ecol Studio
La referenza del mio cliente Renato Mosca, Vice Direttore Generale e M&A di STEF Group
Visione, Mission, Valori: in questo podcast ti racconto quali sono le componenti strategiche fondamentali che garantiscono le performance di un’azienda.
Le performance di un’azienda sono determinate anche dai collaboratori, a cui non devono mancare la chiarezza di un ingaggio manageriale e la linearità delle informazioni.
Se è vero che ogni azienda può affrontare diversi ostacoli, è anche vero che questi nascono tutti da una costante: la complessità di gestire le persone.
La domanda che gli imprenditori mi fanno più spesso è: perché non ho i risultati sperati? Ti racconto come cerco di guidarli alla scoperta del loro mercato.
Quando le riunioni si trasformano in litigate furiose, è impossibile portare a casa un risultato positivo. Come riuscire a gestire al meglio questa situazione?
Cosa fare quando il Team Leader lamenta di non sentire o di non avere una squadra che lo supporta nelle strategie aziendali?
Quali sono le competenze che utilizzo per capire la persona che ho di fronte? Ti racconto come riesco a leggere le persone, con le loro qualità e le loro aree di miglioramento.
La gestione del tempo è una delle impasse più sentite dai Team Leader che gestiscono un’azienda. Ecco i miei consigli sul perfetto Time Management!
Molti imprenditori riconoscono di non riuscire di delegare le attività ai collaboratori: ecco alcuni consigli per riuscire a mettere in pratica il processo di delega.