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NUOVA SERIE DI VIDEO: LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO.

Durante i video che ho pubblicato nello scorso mese di Marzo 2021 e che puoi seguire sui miei canali YouTube, Instagram, Facebook e LinkedIn ho isolato degli aspetti importanti che fanno la differenza al fine di conseguire risultati concreti.
Cito di seguito alcune di queste argomentazioni che possono essere utili a te e alla tua azienda.

1) Definizione di "DECIDERE": E' la capacità di scegliere tra diverse alternative con LUCIDITA', TEMPESTIVITA' ed in condizioni di INCERTEZZA, mantenendo stabilità della decisione nel tempo.

2) La necessità di avere un METODO decisionale: mettere nero su bianco cosa vuoi e cosa non vuoi raggiungere. Analizzare le varie opzioni con obiettività, compreso i "pro" ed i "contro".

3) I POSSIBILI RISCHI: non considerare tutte le possibili opzioni reali, non avere un "piano B", non coinvolgere il team nel lavoro, concentrarsi troppo sui problemi e recriminare, cedere al nervosismo contagiando negativamente tutta la squadra.

4) GESTIONE DELLE EMOZIONI:
- IL CORAGGIO: Essendo agganciato all'obbiettivo e non perdendolo di vista a cause dei possibili problemi.
- IL PIACERE DI FARE LE COSE: La passione che metto nel motivare e motivarmi proprio perché amo il mio incarico,
il mio lavoro e la mia carriera. La voglia di raggiungere un obbiettivo.
- LA PAURA: Sentimento chiave che spinge ad essere attenti e scrupolosi nelle varie attività, evitando però che diventi
un atteggiamento costante.

5) I TRE ELEMENTI PRINCIPALI di una buona decisione:
QUALITA', VELOCITA' (intesa come Tempestività) e STABILITA''.
Perchè è importante isolare questi aspetti?
Stai sicuramente attuando quanto ti sei proposto di fare in Gennaio. Dalle conseguenze delle tue decisioni pianificate allora, possono scaturire diverse emozioni che vanno gestite. Sapere come agire (ed eventualmente reagire) nei confronti di possibili recriminazioni e/o rimpianti può essere determinante al fine di raggiungere il miglioramento che ci si aspettava alla stesura dei tuoi piani d'azione per il 2021.

Essendo coach aziendale so che è importante che tu faccia crescere gli strumenti e le skills che come caposquadra o imprenditore hai nel tuo bagaglio per portare la tua azienda esattamente dove merita di essere. Attraverso questi ed altri suggerimenti potrai gestire il cambiamento ed ammirarlo nella sua forma più bella:
la CRESCITA.



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