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Archivio mensile

Time to Lead: i risultati del coaching aziendale

Al termine delle sessioni di coaching aziendale, il Team Leader o il Board con cui ho fatto i percorso di Training  saranno in grado di riconoscere nel proprio team i punti di forza, accrescendone le aree di miglioramento e arginandone le debolezze. Tutto il lavoro di coaching che faccio con il Board e con il Team Leader è improntato su un obiettivo fondamentale, che è il raggiungimento dell’autonomia di azioni in termini di:

Comincia il Film! La parte operativa del coaching

Cosa significa realmente “fare coaching”?

Una volta definiti i ruoli e le persone da coinvolgere, il Film comincia fissando un calendario di incontri. Questi meeting possono avere un numero variabile (di norma da 4 a 6 incontri per ogni percorso di coaching) e hanno luogo a intervalli di 2 – 4 settimane, a seconda delle necessità e dei vincoli aziendali. Ma cosa succede durante questi incontri?